Votre entreprise a conçu la dernière solution aux problèmes de notre monde. Désormais, il faut une stratégie «disruptive» pour réussir son intégration dans le monde entier. Chez CGS, nous savons ce qu'il faut pour pénétrer avec succès des marchés émergents complexes. Avec le risque politique, les différents niveaux d'infrastructure et de pratiques commerciales, les distances culturelles et le manque occasionnel de processus établis, il est important d'avoir une équipe à vos côtés qui peut naviguer sur ces marchés.

Les technologies de rupture transcendent souvent les normes réglementaires et sociales actuelles. Avec autant d'inconnues, une stratégie d'entrée sur le marché doit aller au-delà de la salle de conférence, être agile, adaptable, tout en étant capable de résister à des environnements d'exploitation qui normalement dissuadaient vos concurrents. .