top of page

戰略

您的公司已經設計了解決我們世界問題的最新解決方案。現在,要想在全球範圍內成功整合,同樣需要“顛覆性”戰略。  在 CGS,我們知道成功進入複雜的新興市場需要什麼。  由於政治風險、不同水平的基礎設施和商業慣例、文化距離以及偶爾的 缺乏既定流程,重要的是要有一個團隊在您身邊,可以駕馭這些市場並確保您的底線和社會雙贏。

 

顛覆性技術通常超越當前的監管和社會規範。面對如此多的未知數,市場進入戰略需要超越董事會,靈活、適應性強,同時能夠承受通常會讓競爭對手望而卻步的運營環境。 .

進入市場準備

為您當前的業務運營做好擴張准備。確保公司內部的戰略一致性。

增長管理結構

確立權利 規模化的組織結構。先發製人的組織變革管理。

市場進入分析

了解傳統市場研究或產品用例之外的市場風險和機遇。確保您的產品在管理、地理、文化和道德上準備好產生影響。

業務發展

與我們的專業知識合作,處理業務往來,與地方政府合作,促進產品和運營合作夥伴關係,儘管存在風險,但仍將是可持續的。

bottom of page